企业管理标语（精选97句）
企业管理，决定兴衰。这里的标语汇聚智慧，为您展现科学管理的精髓，助力企业蓬勃发展，快来探索!
企业管理标语1
1、成长=收入=生存
2、模仿+改良=创新
3、做了总比没做好。
4、团队的关键在于人心。
5、企业领导人的决策通病：
6、最淡的墨水胜过的记忆。
7、不做计划，就是计划失败。
8、惩罚制度是给有心人用的。
9、权力不是一点，而是一条线。
10、重要的决策一定要过夜在发。
11、宁愿苦一阵子，不愿苦一辈子。
12、造人先于造物。——松下幸之助
13、不需要尽职尽责，需要尽心尽力。
14、管理就是决策。——赫伯特·西蒙
15、增值靠知识性劳动，智慧性工作。
16、法制小人，理制君子，无为制圣人。
17、绩效对员工是成本，对企业是收益。
18、没有完美的个人，只有完美的团队。
19、让差异创造价值，让简单创造效率。
20、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
企业管理标语2
21、向敌人学习，就跟竞争对手做朋友。
22、信任固然好，监控更重要。——列宁
23、意识来自于要求，要求来自于习惯。
24、用一个二流的人，比用错人还糟糕。
25、不要用过去的能力去解决未来的问题。
26、创新是做大公司的唯一之路。——杰弗里
27、容忍员工犯错，是公司应该支付的成本。
28、重点不在你知道什么，而在你做了什么。
29、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯
30、管理不是一门科学，在于实践，在于有效。
31、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克
32、你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。
33、无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔
34、员工不会做你期望的事，只会做你检查的事
35、做管理的，要敢于说不知道，敢于说我不懂。
36、管理者是实践最多的人，但管理者经常不反思。
37、让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。
38、在分配上，易粗不易细;做事上，易细不易粗。
39、成功人士三大特征：积极乐观目标导向自我激励。
40、靠系统不断优化：让平凡的人做出不平凡的业绩。
41、现代企业面临最困难的问题就是过去的成功经验。
42、不要把人才作为成本来节约，而是作为资本来使用。
43、绩效管理不等于绩效考核，考核是激励，不是惩罚。
44、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
45、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
46、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
47、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
48、问题处理的关键不是发生了什么，而是如何发生的。
49、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
50、差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特
51、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
52、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
53、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
54、员工需求排位：成就感参与感体谅人的上司休假奖金。
55、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。
企业管理标语3
56、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
57、改变分工结构：减少人才流失，选择对企业危害最小的方式。
58、沟通的基本问题是心态，基本原则是关心，基本要求是主动。
59、你如果是活尸公司企业文化语句，你带的团队就是一群僵尸。
60、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
61、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。
62、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。
63、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
64、对培训很多人的做法：课上很激动，课后很冲动，回家后一动不动。
65、企业不承载终身的职业保障，降低或减少员工对组织的影响和危害。
66、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
67、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
68、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
69、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林
70、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
71、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
72、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
73、沟通过五关：说清楚了没，听到了没，听懂了没，对方同意了没，做了没。
74、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
75、学会提醒自己，什么东西都要事先仔细评估，把所有的状况都事先设想好。
76、总是在裁人，简称总裁;老是板着脸，故称老板;经常不理人，那叫经理。
77、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
78、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——张瑞敏
79、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
80、其实所谓的断层，即平等部门之间缺乏沟通和协调，根源就是权力欲在作祟。
企业管理标语4
81、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
82、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
83、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。
84、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
85、当下属陷入困境，而且实在不知道如何解决的时候，领导者应当及时地给予指导和帮助。
86、核心竞争力的第一个定义：我的产品别人不能替代;第二个定义：我的本事别人不能模仿。
87、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
88、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
89、有勇气改变你可以改变的事情，有胸襟接受你不能改变的事情，有智慧判断两者之间的差别。
90、作为领导者，一个人必须具有表达清楚的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
91、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说"我可以原谅你，但我不会放过你。
92、做一个老板：好的员工说你是一个好人，不好的员工说你是一个坏人，这样的老板就是成功的。
93、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
94、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
95、判断文化形成的标准：要有共同的价值观;要存在于意识形态中;要具备认同的一致性;要表现在行为中。
96、高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。
97、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥，则臣视君如路人;君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
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